三百职工做空调最后调试

还不到早上7时30分，赵经理和项目总工黄鹤知就来到了会展中心的工地现场，了解了工地的施工状况，提醒工人们所注意的事项，并告知今天必须要完成的任务。而到了晚上10时左右，赵经理和黄工程师依然要围绕着会展中心走上一圈，查看当天工人的工作状况，了解遇到的问题，并检查工作进度和工作质量，如果出现没有按照规定时间完成、或不合格的情况，他俩就必须要配合职工们一起，完成当天的任务，保证每天工作的正常进行。

　　风雨无阻，赵经理和职工们每天都这样工作着。赵经理说道：“正因为时间紧，所以我们项目部规定必须当日的工作当日做完，不能够拖拉；另外，项目部还实行项目考核，每个工程师负责一个区域，让每一名管理人员都负起责任。”

　　职工们为了抢工期，每两个月才能探一次家，他们牺牲了对家庭的照应。项目经理赵勇的父亲病重，他在工地现场因为项目冲刺，顾不上对老父亲的照料；项目工程师赵嘉的儿子只有三岁，由于他回家次数少，儿子甚至都不认识他了。赵嘉介绍说：“周六下午走，到家就已经差不多7时多了，睡个觉第二天又要回到施工现场，家对于我来说都快成了宿舍了，儿子更是见了我也不认识，弄得我也挺难受”。项目部人员每天查看现场，看质量、查进度到深夜，但职工们从没有任何怨言。就是这些职工的奉献精神，筑起了工程大厦的封顶和收尾。

　　就地取材保进度

　　在怀柔国际会展中心内，几十家甚至上百家公司都在为中心的正常完工而如火如荼的工作着，如此多的公司在一起工作就免不了相互的配合，及在工作中产生矛盾。许多项目部为了减少相互之间的摩擦，使用了很多种办法，并且利用现有的设备进行发明，从而减少摩擦、提高效率。

　　通风的设备通常安装在房顶，如果需要安装或者调试必须要搭设脚手架，但大型的脚手架会影响地面施工单位的正常运行。通风公司为了减少对地面部门的影响，项目部就地取材，利用四个小型脚手架搭建一个高为20米的大型脚手架。不仅减少了所占地面的面积，而且能够让地面的施工正常进行。

　　当一个人在脚手架上作业时，会有四名职工在地面进行施工固定，确保工作人员的安全；当一个通风装备调试完成之后，通风公司会将脚手架卸掉四分之三，再搬到另一处进行施工，尽管对通风公司来讲工作量增加了，但对于其他协作单位来说，公司的这种做法会让他们感到高兴。赵经理说道：“正是这些可爱的职工，才实现了半年建设好会展中心的伟大壮举。”