加强队伍管理 有效利用资源 保障合法权益 城建八公司出“重拳”规范劳务管理
2016-02-29 作者：记者 杨琳琳 通讯员 孙茜
近年来，随着开复工面积、在施工程数量逐年递增，劳务用工量成倍增长。同时，政府部门对劳务用工行为监管的进一步规范，使劳务管理成为企业基础管理的重要环节。新年伊始，北京城建八建设发展有限责任公司（以下简称城建八公司）便连出“重拳”规范劳务管理工作，加强劳务队伍的管理，合理配置、有效利用劳务资源，调动其生产积极性，同时保障劳务人员的合法权益，为劳务人员提供一个稳定、安全的工作环境。
基层取经
完善《劳务管理办法》
新年第一周，由城建八公司多个业务部门组成的联合检查组便已经在工作的路上了，他们兵分三路开始了对所有项目劳务管理工作的专项检查。
工作人员告诉记者：“这次检查其实是向基层取经来的。”检查的主要内容包括劳务队伍资格备案和注册准入、劳务招标、劳务分包合同签订、劳务队伍日常基础管理、劳务人员工资支付等，主要目的是为了及时发现公司在劳务管理方面存在的问题；同时，听取一线项目管理人员、劳务人员对即将修订出台的《劳务管理办法》的意见和建议。
城建八公司即将出台的《劳务管理办法》，是结合公司实际从体系、职责、实名制管理、工资支付、信息化等方面对原有规章制度进行补充和完善，将维护劳务人员合法权益提到更重要的位置，纳入企业“大维稳”工作体系，做到保障劳务人员权益更标准化。
创新形式
劳务人员在兴趣中学习
“看电影嘞！”刚回归的劳务人员纷纷兴高采烈地聚到了屏幕前。他们口中的电影其实是一个20分钟的安全教育宣传片。城建八公司安全部门人员指着视频说：“为了这个视频，我们可费了不少心思呢。”
传统的教育方式虽然比较详细全面，但一条条规章制度学习起来却枯燥费时。对文化程度相对较低的劳务人员来说，与全面了解并对照执行的实际效果之间存在一定差距。为了更好的便于劳务人员学习，城建八公司把相关安全规章制度和事故教训，用真人示范和动画演示的方式拍成宣传片，大大增强了劳务人员的学习兴趣。尤其是片中一些事故案例，冲击性强，观看后很久都还是劳务人员聊天的谈资，起到了很好的警示作用。
“虽然整个教育片只有20分钟，但大家都觉得时间刚刚好，效果也不错。目前，我们公司采取进场一批教育一批，随进场随教育的方式，考试平均合格率达到了99%呢。”城建八公司安全员笑着说。
智能通道
入场处安装火眼金睛
“滴”“滴”“滴”……随着声音，劳务人员一个紧随一个、有序地进场了。为了更好地维护劳务人员合法权益，城建八公司在所有在施项目都建立了智能化实名制通道，务工人员持卡进场，严格做到“一人一卡”，“人卡合一”。
需要进入施工现场的劳务人员只需掏出卡片轻轻往闸机上一放，“滴”的一声后即可通行，监控室实时连接大门上的摄像头、红外线感应器和报警器等装备，只要有人通过大门就会进行视频抓拍。刷卡同时还会显示刷卡人身份信息，并将出入前后的录像保存到电脑。卡片数据将作为进出场备案、安全教育、工时计算、工资结算的重要依据，可以有效弥补传统考勤方式的不足，避免出现包工头串通“假冒工人”恶意讨薪等情况。除此之外，这些数据还能支持劳务人员的合理诉求，真正保障劳务人员的合法权益。
智能化务工管理还能为施工现场工效统计、分析提供准确数据支撑，直观反映工人上岗情况及工时效率，为成本分析和招投标工作提供准确的基础数据。
尽管说城建八公司已经从制度化、智能化等方面入手，努力为劳务人员提供更好的工作环境，但这并不阻碍城建八公司前进的脚步。公司施工管理部部长张风雷告诉记者，“下一步，公司计划将劳务人员的基本身份信息、培训和技能状况、从业经历和诚信信息等内容纳入信息化管理范畴，并与集团总部对接，逐步实现不同项目、地域劳务人员信息共享和互通。”在此基础上，劳务单位的诚信情况可以随时查阅，所有合作劳务队伍的诚信记录情况登记在册，为企业在选择劳务队伍时提供第一手资料，可以选择最优秀的劳务分包队，减少施工现场劳务用工管理难度，从而构筑良好的企业上下游协同作战产业链。
