17万奖金换来3617万效益 华德集团创建“职工创新基金”激励职工创新
2016-01-21 作者：王路曼
“最近一年，得益于《华德集团工会职工岗位经济技术创新基金管理办法》，我们吸引了无数职工参与到岗位创新当中来，先后评选出241项创新成果，为企业发展注入了新活力。” 北京华德液压工业集团有限责任公司工会副主席卢金岚说，2015年，华德集团工会共发放创新奖励17.6万元，而职工累计创新项目实现销售收入高达3617.86万元，降低成本138万元。
20万专项基金鼓励职工创新
说起《华德集团工会职工岗位经济技术创新基金管理办法》的实施，要追溯到2015年3月，“该《办法》的实施既是贯彻上级工会《关于进一步贯彻落实市总“1+15”系列文件要求的通知》精神，也是结合集团发展的实际需要，进一步搭建员工创新平台、激发员工创新激情、拓展员工成才渠道、汇聚创新智慧和力量，助推集团转型升级的一项重要举措。”卢金岚表示，专项基金首期额度为20万元，申报项目参考技术含量、创新程度、实现过程的难易程度等6项内容进行评选，奖励标准设有7等，奖金在500元至2000元之间。
“创新基金既要充分体现集团支持各单位进行技术创新的政策性，又要体现其引导性，使创新基金真正有效地激发各单位的创新热情，从而进一步营造有利于基层创新和发展的良好环境。”卢金岚告诉记者，创新基金对职工岗位经济技术创新活动中的评价范围、评价程序、评价周期、评价方法、评价指标及奖励标准进行了严格的规范。
其中要求，评选范围涉及项目需在市场创新、产品创新、工艺创新、技术创新、管理创新、小改小革等方面，对企业发展和效益有明显贡献。《ATM液压自动选换挡系统》项目就在2015年度职工创新活动中脱颖而出的优秀成果。“该项目是产品创新项目，它不仅丰富了企业产品类型，还成为可以替代进口产品的优秀国产产品，”该项目负责人告诉记者，目前，他们已经为客户提供了45台产品，年销售收入41.4万元，且客户评价非常好。
职工广泛参与丰富创新成果
记者了解到，《华德集团工会职工岗位经济技术创新基金管理办法》一经实施，就得到了集团生产、研发、管理9个单位广大职工的支持。为表彰职工广泛参与创新活动，2015年6月，华德集团工会还评选出12名“创新能手”，并给予每人1000元的奖励。
“创新能手们多为企业和车间的技术带头人，他们也是职工创新的带头人。”据统计，2015年职工创新获奖项目申报人中包括技术人员180人，一线员工138人，管理人员81人，营销人员10人。
而在评选过程收到的241项创新项目种类也是非常丰富，其中包括工艺、工装创新87项，产品创新68项、质量检验创新21项、设备改造创新21项、管理创新44项。
《S6-30型管式单向阀卡簧拆卸》属于工艺、工装创新项目，该创新成果的完成人是北京华德液压阀分公司的陈桂武。据了解，企业积压成品造成严重浪费的现象，让陈桂武十分头疼，于是想方设法盘活库存资金成为他每天都要琢磨的事情。2015年3月，他发现，S型系列单向阀孔处钢丝卡簧拆卸问题是解决积压成品再利用的核心问题，经过反复试验，他和同事们探索出了一种新方法，解决了钢丝卡簧拆卸难题，将原有积压成品中可用部分进行再利用，这样一来，他们每月可为企业盘活10万余元。
“不管是技术人员、管理人员，还是一线员工、销售人员，职工们的广泛参与，让我们的创新活动在各个工作岗位上都掀起了热潮。”卢金岚说，《创新宿舍管理办法、确保职工健康安全》项目就是典型的管理创新项目，它实现了职工宿舍管理从混乱到有序的过程。
职工创新日显常态化
据了解，通过职工岗位创新活动的顺利开展，华德集团在市场开拓、满足客户特殊需求、降低劳动强度、延长设备使用寿命、提升产品质量、提高生产效率、降低成本、减少库存、节约资金等多方面取得了一定的效果。与此同时，进一步拓宽了新技术、新工艺间的应用，加强了技术人员间的信息交流。
“241项职工创新项目实现销售收入3617.86万元，降低成本138万元的可喜成效让人兴奋不已。” 卢金岚表示，“企业投入有限的资金换来的是职工无限的回报，尤其是在集团转型升级的关键时期，工会组织搭建创新平台，最大限度地激发了职工创新激情，在全集团形成了人人重视创新、人人参与创新、人人运用创新的良好氛围，为实现集团转型升级、创新发展贡献了力量。”
值得一提的是，《华德集团工会职工岗位经济技术创新基金管理办法》中要求，“各单位将分公司级创新项目较优秀的，申请集团公司级经济技术创新活动。” 而其中所谓的优秀被限定为全部创新项目的30%。换而言之，实现3700余万元经济效益的创新成果仅为华德集团职工创新的三成。
“更多的创新项目和创新成果还在基层企业中酝酿、发挥作用。”卢金岚告诉记者，接下来，华德集团工会将完善职工创新数据库，实现基层企业之间创新成果信息与资源的共享。此外，对于有代表性的创新项目，集团工会还将进行推广，实现创造效益最大化。
