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职工在读图游戏中感受团队协作

2014-08-18 作者:伊 夫 来源:劳动午报

现代社会是一个高度人际互动的社会,是一个团队英雄主义的时代。旨在增强团队协作的一种特殊培训——拓展训练逐渐兴盛起来。1994年,拓展训练从国外引进过来后,这一全新的培训模式就越来越多地赢得大企业的青睐。近日,燕莎友谊商城工会也举办了一次职工拓展训练,商城的职工们在活动中既增进了交流,又收获了快乐。

  团队协作找出图片顺序

  当用四把椅子与一根白线方方正正地圈好后,拓展训练老师赵学力举起手中的30张图片,轻轻摇晃一下对大家说:“大家仔细听好规则:只有60秒的时间,但你们只允许一个人进来将其中照片按顺序找出来,圈外人身体(包括手指)不能越过白线,违规扣15秒……”

  红队与白队的两组学员点头表示听明白了。赵老师让全体学员退下,他将30张不能一望而知的数字图案,不规则地分散铺推后,红队开始上场。16名队员组成的红队派一个身手敏捷的小伙子跳了进来,大家七嘴八舌地指点哪张是第一、哪张是第二……然而,这些要么靠谐音、要么靠典故、要么靠常识间接证明的数字,却很难一目了然准确找对!

  60秒很快过去,红队第一轮只找对第5张就到了规定时间。白队成绩同样也不理想,找到第3张时,有心急如焚的队友下意识地将手越过白线,仅有45秒时间了!第二轮、第三轮,两队都略有进步,但最多也只是徘徊在第10张左右。

  直到第五轮结束,最好的成绩也只是找到第23张。结束后,老师问:“我设订的规则是不允许你们将图片拿出来发给大家分头来识别吗?”对啊!为什么没有想到这一点?有些队员茅塞顿开:规则没有说不让的,为什么不敢尝试呢?

  老师又说:“你们有5次机会,但每一次都进步不大,都在重复过去的旧方式,说明固有的思维定势限制了你们的发挥与想象。你们本应及时创新一种方式来完成,但你们却一直沿用固有的惯性思维,所以,16个人却连30张都没有找全……”

  活动目的是寓教于乐

  从8月10日到16日,北京燕莎友谊商城工会分三批组织2013年度先进职工展开拓展训练。这是燕莎工会第二年组织先进职工拓展训练。

  燕莎友谊商城一直非常注重企业文化的建设,重视员工素质的培养、提高,强化全体燕莎人的凝聚力。2013年度先进职工共有94人,这些活跃在燕莎本店、金源店、太原店三个店的精英们,不仅每人独当一面,而且还是多面手。

  在经济大环境整体处于低迷状态下,燕莎人一直在寻找新的对策。企业核心竞争力归根结底是人员的素质,因此,燕莎人在提高员工综合素质方面,一直不遗余力。

  三批轮训,每批仅短短两天。工会领导当然希望给大家一次难得的休闲放松机会,但是,他们更希望员工能够通过寓教于乐的形式,实现休闲放松、心情愉快与增加团队意识、拓展思路的双赢。

  拓展训练强调团队精神与积极进取的人生态度,这与燕莎人一贯追求的企业文化高度吻合。比如强化员工坚守承诺、积累信用,充分认识到“人和事因认真而完美,注重细节是专业化的表现”这些理念;倡导共享成功的经验,共享成功的好处;树立成功来自每个人的努力和贡献,成功是协作的结晶这些使团队更富凝聚力的信条等等。

  拓展训练获职工好评

  来自太原店的学员普遍比燕莎本店、金源店的学员年龄偏低,这些风华正茂的青年员工是燕莎的未来,因此,曾经在太原店担任过店长、现任燕莎工会副主席的王丽莉,见到这些她当年招来的员工后,亲切又感慨。“当初燕莎成立时,我们也跟他们一样年轻,我们热爱这个集体,现在22年过去了,他们同我们当年一样,也热爱我们燕莎这个集体!”

  24岁的温杰,大学毕业后坚定地选择了燕莎。因为在实习期间他感受到了燕莎人的企业文化,明显感觉到与其它周边商城的区别。他第一次来北京,就是参加燕莎活动。在燕莎这个和谐的环境里仅短短两年,他就从实习生晋升到组长助理、副组长、组长。谈起此次拓展训练,他心存感激地说:“燕莎培养了我,让我的心与燕莎紧紧连结在一起了。”

  燕莎店鞋帽组组长白宇,也是拓展学习的红队队长。通过一整套的拓展训练,他深有体会地说:“团队协作实在是太重要了!虽然我一直负责鞋帽组的工作,但那只是局部的负责人,担任红队队长后,深感做整个团队的带头人真的很难!”

  来自金源店三层收款组的先进员工曹蕾,对工会组织他们参加拓展训练非常高兴,她认为:“知识和技能作为可衡量的资本固然重要,但人的意志和精神作为一种无形的力量,往往更能起到决定性作用。在何种情况下能使有限的知识和技能释放出最大的能量?如何开发出那些一直潜伏在自己身上,而自己却从未真正了解的力量?现在好像渐渐理解了。”

  在创新的时代,企业拓展训练这个新生事物,正在被越来越多的大企业运用到现代管理实践中。毕竟,挖掘员工的内在能量使之聚合,并在工作中全部释放出来,才能打造出一支崭新的团队,描绘出企业领导者与员工共同的美好愿景!



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