工会组织搭平台 激励职工有高招

【主席观点】

　　程元义 天普太阳能集团工会主席

　　在天普太阳能集团公司，领导和工会都十分重视职工的道德素质教育，每个月都会举办传统文化培训班，邀请国学大师为职工讲授传统文化。对传统文化进行学习已成为天普员工的日常生活，而这之中举办的种种落实传统文化的活动，这也正是天普激励员工的一种有效做法。

　　修希森 地铁10号线国贸站区书记

　　激励机制的确会提升职工服务质量。拿地铁10号线国贸站区来说，为了推动服务质量的提升，站区从精细化管理入手，实行班组积分管理。具体是结合《北京地铁公司运营生产指标积分管理办法》，制定站区积分考评机制。将积分与班组基础管理工作相结合，制作了班组积分展板，做到每月一评比一公示，每季度一讲评一奖励。将公司积分基金区分四个等级对班组进行奖励，极大的激发了班长管理积极性，实现了比学赶帮超的良好氛围。

　　不仅如此，站区还对照《规范服务车站评分表》进行自评，站区每月进行一次自评分，结合自评情况，对薄弱环节进行重点整治。

　　【职工评说】

　　奖励比惩罚更具正能量

　　聊到单位的激励机制，被访的多位职工首先肯定这样的做法。他们表示在职场中，不论是对于老员工，还是新职工来说，奖励比惩罚更具正能量。职工李君在西城一家私企做会计工作，她表示在她任职的公司，具体、合理的奖励机制，让她这个新入职的职工很有干劲。

　　“我们的老板也是个80后，他很重视企业文化，还有管理。设置了很多规章，其中有个打分奖励，就很有趣。分数高的职工就会得到一定数额的奖励，这个评分完全根据个人的业务情况，与入职时间长短无关，对新人来说很公平。”