非公企业建会各有高招

非公企业建会，一向是基层工会人头疼的难题——“门难进，脸难看”。如何破解非公企业建会难的问题？有的基层工会还真有高招。


招数一
真情感动非公老板建会

　　非公企业建会对于延庆县八达岭镇总工会主席米桂新来说，是一个令人头疼的话题。

　　“我们镇这个地方，没有什么大企业，大多数是非公企业，而且比较小，有些甚至是夫妻店。一提组建工会，很多企业主都是不理不睬，问急了，他们就反问建会有什么好处，说又多一个‘婆婆’管着。因此，镇工会工作人员在非公企业建会上常常碰钉子。”米桂新说。

　　怎么办？一次不成就二次吧。于是，八达岭镇工会工作人员就反复上门宣传建会的好处。

　　可是，非公企业老板依旧无动于衷。没有别的更好办法，工会工作人员只能等待时机。

　　除了坚持，还要看机遇。而机遇往往是给有准备的工会工作者的。那天，一家规模为10人左右的保洁公司忙得不可开交，从老板到企业员工都忙着做清洁工作。工会工作人员正好上门宣传建会，看见这种情况，工会工作人员便主动帮助他们，一起做保洁，清洗各类物品。

　　“看来你们不是来添乱的，是真诚帮助我们的，那我们建会吧。”企业老板说。

　　难关攻破了，工会工作人员于是立即按照程序组建了工会。

　　但是，难题马上又来了，工会组建完成后，需要采集会员信息，需要开展工资协商。“太麻烦了，居然还管我发工资的事情，我们要退会！”一些非公企业老板又开始不稳定了。

　　“建会了，还得有活动，于是，工会便组织各类活动，做到有组织有活动，让企业老板感到工会是有为的。”米桂新说，同时，工会也开始做思想工作。

　　“那我们不退会了，开展工资协商吧。”非公企业老板说。


招数二
进企业不亮工会主席身份

　　提起非公企业建会，平谷区兴谷街道总工会主席陈黎明可是深有感触。

　　“那一年，我第一次走进韩企，都没有敢亮自己工会主席的身份。”陈黎明说。

　　陈黎明所在的兴谷街道位于平谷城区的北部，这里入驻了多家韩资企业。2006年，陈黎明刚刚走上街道总工会主席的岗位，就把目光投向了这些企业。“推动韩资企业建立工会被我们确定为重点工作，但是韩资企业的门并不好进。”陈黎明回忆起当时的情景，感慨不已。

　　“当我以街道总工会主席的身份再次走进那家企业时，直接被前台接待员挡在了门外。前台接待员冷冷地说：‘我们老总不在，你们可以把材料留下，我们会向老总传达。’”陈黎明说，“之后就杳无音信讯，我们无法见到企业负责人，建立工会更无从谈起。”

　　虽说困难不小，但陈黎明和同事们并没有放弃，转换策略，就改用电话进行沟通。

　　“一般一家企业至少要打30个电话。”陈黎明说，尽管如此，不少韩资企业还是以“老总正在研究”、“老总还没有做出最终决定”等理由进行推托。有的企业甚至明确表示不建工会。

　　究其原因，陈黎明认为，由于不了解中国工会，韩方管理者产生了抵触情绪。

　　另外，个别管理者片面考虑企业利益，忽略职工利益，认为多一个“婆婆”，多一项开支，多一个麻烦。“这就需要我们在与企业管理者沟通时，有耐心、有智慧。”

　　就在陈黎明默默努力时，一个转机出现了。2011年4月，一家韩资企业发生了劳动争议，街道工会和人力社保局及时介入，成功化解了这起争议。通过这件事，韩方认识到了中国工会能够促进企业稳步发展。他们在建会问题上的态度开始松动。

　　陈黎明瞅准这个机会，再一次走进韩资企业进行建会动员。这一次，她走访的企业是北京柳成新和汽车部件有限公司，公司规模不大，职工有50多人。

　　“在和公司老板聊天时，对方对中国工会的作用大加赞赏，之后的沟通也比较顺利。”陈黎明告诉记者，经过几次商讨，最终北京柳成新和汽车部件有限公司建立了工会，由此打开了韩资企业建会的突破口。

　　陈黎明和同事们顺势推进韩资企业建会，去年年底，开发区的全部韩企实现了组建工会。


招数三
学会“借力”建会容易多了

　　算上马家堡街道总工会副主席卢丽萍，2010年8月刚成立时的街道总工会只有几名工会工作人员，而马家堡有近千家企业，其中又以非公企业居多。这么多企业，就几个人，建会从哪里抓起？怎么抓？

　　很快卢丽萍就想到了“借力”建会。

　　“马家堡街道有16个社区，每个社区里企业的建会情况，社区专职工会干部要比我们清楚得多。他们跟企业的关系也比较紧密，可以对他们进行建会培训，然后让他们去跑建会，针对规模比较大的企业，再由我们出面跑。”

　　“为什么要建会？如何建会？工会法的内容是什么？怎样跟企业老板沟通……”卢丽萍很快就召集街道的社区专职工会干部，为他们进行专业培训。

　　风里来雨里去，不管天气多炎热，多寒冷，马家堡街道工会的工作人员骑上自行车，一趟趟往企业跑。“大太阳晒着，大雨淋着，大风刮着，酸甜苦辣都尝遍了。”在卢丽萍看来，建会是块难啃的骨头，一定要脸皮厚，要有耐力磨下去。有些企业要跑七八趟才能跑下来。在这个过程中，经常去，混个脸熟，打感情牌。

　　“一定规模的企业建会后，我开始思考，怎样让工会覆盖到更多小微企业？这些小微企业里美容美发、小超市、小饭馆特别多，个别还是夫妻店，人数都在15人以下，流动性极大。”

　　去年下半年，大学生助理员包片制开始在马家堡街道推广。6名大学生助理员每人负责2—3个社区的建会工作，社区里建会难的小微企业，都由大学生助理员和社区工会的专职工作者一起去跑。

　　马家堡街道总工会会定期为大学生助理员开展培训，告诉他们跟不同的老板沟通时的技巧。

　　“不同的老板，要采用不同的沟通技巧。一般来说，文化水平相对高的老板，你只要把建会方面的专业知识，还有建会对企业的好处说清楚就可以了，态度要诚恳，交谈要专业；但是对文化水平不高的老板，这种情况你要底气十足，有点气派。”

　　卢丽萍说的“底气十足”，就是在询问企业情况时要不卑不亢，这时候老板一看阵势，口气就会软下来，进而有了交谈的可能性。

　　截至目前，马家堡街道已有近700家企业建立了工会。


招数四
先给对方帮助再提建会

　　“前几天，我们南苑村民俗一条街联合工会成立了，一共有30多家餐饮企业。目前我们正在让这些企业的职工填表入会呢。”丰台南苑地区总工会主席王俊庆说。

　　南苑村民俗一条街以餐饮企业为主，有30多家，主要是牛头、开江鱼、烤串等风味小吃。规模大的有20多人，规模小的有10多人，流动性比较大。“刚开始想着一家家企业去跑建会，后来想到村里的工会跟这些企业都熟悉，所以今年年初我们找到了南苑村工会，让他们跟企业协商建会的事。”

　　南苑村工会经过走访，把建会的情况跟企业老板沟通后，7月中旬，南苑地区总工会请来丰台区总工会组织部相关人员，给民俗一条街企业负责人讲建会的好处，建会的程序以及工会法的内容。

　　“一周后我们南苑地区总工会工作人员又来到民俗一条街，办理建会手续。在这个过程中，解答了他们很多问题，比如建会对职工有什么好处，对企业有什么好处，很快民俗一条街联合工会就成立了。”南苑地区总工会负责建会工作的马灿国说。

　　“我觉得非公企业跑建会说难也难，说不难也不难。比如像南苑村民俗一条街，如果我们南苑地区总工会的人直接挨家去跑，人家肯定不理你，可能会吃很多次闭门羹。所以我们就先让南苑村工会去跟企业沟通，毕竟他们离企业近，跟企业比较熟悉，跑建会会容易很多。对方有了建会想法后，我们再上门。”马灿国认为，上门跑建会的时候，如何沟通很重要，“我们不能只谈要人家建会，可以先从对方的经营状况聊起，聊聊对方有什么需求有什么困难，工会能帮忙解决什么。在这种闲聊中，双方的关系就拉近了，再具体谈建会就容易了。”

　　“此外，还要用优惠内容吸引企业。职工看电影、逛公园、购物等都享受一定的优惠，‘京卡’里还有免费保险。我们这么一说，企业立刻就感兴趣了，说卡怎么办。我就说，先建工会才能办‘京卡’呢。”