每个垃圾桶都有“身份”，每位保洁员都被“定位”，垃圾一旦产生，不出十分钟就被处理掉了。3月28日，西城区西长安街街道“红墙”准物业保洁模式在西华门广场正式启动。未来，街道将运用数字化云平台管理街巷，从清扫保洁、电动车垃圾清运、垃圾桶清运、环卫设施清刷、地面冲刷、大件清运、树坑清掏、机械清扫等方面，实现全方位、无缝隙精准化作业。

　　起 因

　　居民游客多 环卫压力大

　　“除了周边居民的生活垃圾，我们还得处理大量由游客扔掉的垃圾。”正在工作的保洁员张师傅指着车上的“战利品”说。

　　记者在现场看到，虽是早春时节，可南北长街上游人如织。地处首都政治核心区腹地，该地区以平房区为主，居民居住环境缺少专业化的物业管理服务。同时，这里紧邻故宫和中山公园，游人如织，环卫压力不容小觑。

　　去年8月份，西长安街街道经过前期的调研探索，尝试在城市管理上推行“管理主体+执法主体+服务主体”的共管共治格局，形成了独具特色的开放式街区准物业管理模式。针对开放式街区的实际情况，运用政府购买服务的方式引进物业公司，把物业管理纳入到街区的治理和服务中，以有效地将政府城市管理、公共服务与物业公司的管理转型、服务转型结合起来，力求满足多方需求，保障居民利益。

　　举 措

　　云管理提升工作效率

　　在南北长街街道两侧，记者见到了一些有点“特别”的垃圾桶。在这些垃圾桶中间的柱子上，贴着一个醒目的二维码标识。工作人员可以通过扫描这个二维码，明确获知保洁员清理垃圾的时间和频率。这是街道利用数字化云平台的新管理模式，是保洁工作精品化管理的一部分。

　　“比如，我们根据南北长街地区地段划分及扫运分开作业模式特点，合理优化南北长街地区垃圾桶摆放位置，并对每个垃圾箱进行编号，安装专属二维码，通过保洁员手机APP系统对二维码进行识别，对保洁员、检查员位置进行准确检测。”西长安街街道相关负责人介绍。

　　记者了解到，在数字化环卫管理平台的全区域监控下，可及时处置作业不到位、工作标准不高等问题，避免工作盲区。除此之外，街道还引入了更加先进的保洁设施，比如电动高压洗地车、多功能洗地车等。记者发现多功能洗地车不仅集扫、洗、擦等多种作业于一体，特别的是转弯中它使用后轮转动，可以更适应在狭窄胡同中通行和作业。

　　规 划

　　6月底实现三个全覆盖

　　记者获悉，西长安街街道还将打造一支务实高效的保洁员队伍。区别于一般大街保洁员的综合工作机制，南北长街的环卫工作分为七个作业路段，由八个作业小组保洁人员实行扫运分工量化管理、细化分工，明确责任，提高保洁效果。

　　“比如，清扫保洁小组对道路动态污物实施落地跟踪方法巡回保洁；电动车巡回清运小组对居民生活垃圾及商户垃圾进行清运；地面冲刷小组根据一年四季的变化，采用不同的作业方式调整保洁时间和作业频次；机械清扫小组在道路条件允许情况下使用小型机扫车对路面进行清扫作业。”相关负责人介绍。

　　这支队伍严格执行污物滞留时间不超过10分钟的作业标准，实现“一见四无”的目标，即见路面本色，无浮土、无痰迹、无烟头、无污物。同时，确保桶内外的垃圾清理及时，周围环境清洁，无遗漏暴露垃圾，从“日产日清”实现“随产随清”。

　　西长安街街道相关负责人介绍，今后将把背街小巷的卫生环境纳入重点工作范围。6月底之前，街道将实现三个全覆盖，包括辖区内22个封闭式小区垃圾分类全覆盖，万余间平房院落准物业全覆盖，98条街巷长制全覆盖。其中，街巷长由街道工作人员、社区社工、楼门长等自愿报名，双向选择产生。届时，楼门长制将设立理事会，理事长负责召集小区居民群众自治。街道将针对街巷痼疾顽症，采取一街一方案的措施对环境进行整治。