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员工领情的年终奖才有价值

2015-02-05 作者:范子军 来源:劳动午报

  临近春节,各种年终奖PK层出不穷,除了传统的送房子、送手机等年终奖,自然也少不了各种奇葩年终奖。3日,广州一家移动互联网公司微聚,该公司老板以及高管们甚至为员工送出了“亲手为员工洗脚”的年终奖。(2月4日《北京晨报》)
  继卫生巾、大蒜之后,老板给员工洗脚的“年终奖”也粉墨登场了,真个是“亮瞎”围观者的眼睛。据报道披露,该公司除了“洗脚年终奖”之外,正常的年终奖金照常发放,优秀者可达六万元人民币。由此不难看出,老板给员工洗脚,实际上是一种营销炒作,与年终奖并未实际关联。尽管老板、高管放下身段亲自替员工洗脚,做到这点委实不易,也有员工向记者表示“受宠若惊”、“意外惊喜”,但员工既不是婴幼儿,更不是生活无法自理的老人,洗个脚完全是自己力所能及的事儿,何须公司老总费心、操劳?
  就年终奖而言,少点花头精,多些含金量,拿出足够的诚意,从经营实际和员工业绩出发“论功行赏”,让员工切实感受到地位、权益受到尊重和保障,才是根本所在,否则,无论有多奇葩充其量徒具观赏价值,甚至还可能适得其反。



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