期待“职工小家”建出“蝴蝶效应”

自2012年来，北京城建五建设集团机械设备分公司开始建设“职工小家”。如今，该公司的“职工小家”建得舒适温馨，引得职工下班后有点“乐不思蜀”，引起了职工家属“吃醋”。这个职工小家有何独特魅力呢？（5月26日《劳动午报》）
　　幸福感的提升，是企业凝聚力的保证。因此，如何让“职工小家”形成“蝴蝶效应”，进而引发企业业余文化建设的连锁反应就显得尤为重要。城建五建设集团机械设备分公司的“职工小家”之所以能引起家属“吃醋”，其关键在于它在“软件建设”上做了大文章。丰富多彩的活动项目无不诠释着企业对职工的真诚关心。然而，当前有很多企业也建立了相似的职工业余文化场所，但职工对其兴趣度不够，很多时候这个家是空空荡荡的，有的甚至成了摆设。这种尴尬现象在一定程度上反映出企业未能有效整合出职工的内在需求。
　　其实，“职工小家”并不仅仅是一个生活环境，更重要的是要体现出足够强的归属吸引力。优越的硬件自然必不可少，但职工的合理需求也需尽最大可能实现。职工在这里能感受到主人翁的地位，并能从中体味到生活的快乐，这就会大大拉近彼此间的距离。因此，“职工小家”要想走得远，就必须在建设过程中尊重民意、体现民意，让职工感受到这是一个民主的平台。只有这样，职工才能真正参与到企业文化建设中来。