企业加薪，更要“加心”。不是加了工资，就能解决所有问题。在加薪的同时，企业还是要致力于改善管理方式，营造更加人性化的企业文化。企业也是个大家庭，每个员工都是家庭成员之一；企业领导作为家长，要像对待自己的亲人一样，给予员工更多的关爱。

 

　　应对即将来临的最低工资调整，上海不少企业的招工起薪门槛提前上涨。在14日于静安区举办的“春风行动”首场招聘会上，记者发现企业普遍开出的月薪已达到4000元标准。相关专家表示，由于上海每年最低工资有所增加，使得外来人员的薪资涨幅年均基本在5%以上。（2月15日《劳动报》）

　　上海企业招聘“春风行动”，传递出暖暖春意。不少企业提高起薪门槛，显示出了诱人的吸引力。同时，企业普遍向普通员工开出了4000元的月薪标准，令企业员工及求职者眼热心跳。特别是，外来人员的薪资涨幅，年均基本在5%以上，体现了上海企业的胸襟。可以预料，上海企业的示范之举，成为引领全国企业的风向标，必将掀起新一轮“加薪热”。

　　事实上，工资的高低，直接体现了员工的劳动价值；企业给员工大幅加薪，是对其劳动价值的肯定和尊重。换言之，企业通过加薪，让劳动价值与工资成正比，不断提高员工的物质生活水平和质量，是体现和保障员工体面劳动、有尊严生活的基本条件之一。同时，可以增强员工劳动的积极性和创造性，提高员工对企业的“忠诚度”。相反，收入的畸低，理想与现实之间的差距，将会直接加剧职工的失落感，直至失去生活信心。可见，企业员工收入的提高，既可以减轻生活的压力，也可以增强获得感。特别是，工资涨了，加班少了，生活的品质提高了，职工自然更加热爱生活。

　　值得注意的是，我国的经济快速发展，总体工资水平不断提高，但物价也在持续攀升；特别是，一线员工的工资增长非常缓慢，很多企业的工资甚至多年零增长。如今，上海企业在给员工加薪上做出了表率，但除了加薪外，还要注重尊重员工的其它权益。

　　特别是，企业加薪，更要“加心”。不是加了工资，就能解决所有问题。在加薪的同时，企业还是要致力于改善管理方式，营造更加人性化的企业文化。企业也是个大家庭，每个员工都是家庭成员之一；企业领导作为家长，要像对待自己的亲人一样，给予员工更多的关爱。

　　员工既是企业的劳动者，也是企业的主人；既有参加劳动、为企业创造财富的义务，也有获取劳动报酬、享受物质和精神文明的权利。这就要求我们的企业管理者，最大限度地尊重员工的基本权利，像管理和教育自己的子女一样，晓之以理，动之以情，事事处处充满爱。