构筑和谐的劳动关系，需要一个个载体来支撑，而春节这一中华儿女最看重的节日，无疑是最重要的支撑“节”点之一。留人贵在留心，只有让员工对企业产生认同感、归属性，感觉自己“受尊重”、“有价值”，才能“心悦诚服”地留下来。员工有主人的待遇，才会有主人翁的责任。

 

　　“春节要放23天，这家公司的老板怎么这么帅，还招人吗？”昨日，重庆一家公司的春节放假通知在朋友圈火了，记者从放假通知上看到，该公司2017年春节放假时间从1月21日一直持续到2月12日，有整整23天。放假通知一出，不少网友留言称“敢问老板还招人吗？” （1月11日《临空都市报》）

　　不知道这是不是春节“史上最长放假”？但是，能够享受到如此福利的员工真幸福。我们相信，这不是公司老板的一时心血来潮，也不是为了吸引眼球的作秀炒作，而是基于对员工的真心关怀，当然也基于公司的工作性质。既放了带薪长假，又兼顾到假期的少许工作，可以讲，求得了春节放假的“最大公约数”。如果是按照法定的春节长假来放，而公司淡季又没多少业务量，员工按时上下班也是一种资源浪费。

　　相同的春节，不同的公司，我们不能苛求所有的企业都放23天大长假，那是不现实的。因此，从这个角度讲，23天春节假不具备传统意义上的代表性与典型性，但是，由于与众不同，就会引起广泛的关注，就会引起公众的讨论，这便有利于从中挖掘“非典型价值”。诸如，企业如何立足公司的现状来增添员工福利？如何平衡劳资方面的利益？如何更好地落实员工法定权利？等等。

　　春节临近，员工最关注与在乎的是两件事，其一，年终奖；其二，春节放假。前者是直接的经济利益，后者是“回家过年”的切身利益。几天前，年终奖引发公众热议，有观点认为，一份年终奖，承载着大家对明天美好生活的期许，也折射出新常态下民生改善的新问题、新挑战。春节放假，除了有法律法规的规定，更有中华传统力量的鞭策，尤其是对于企业而言，“最大公约数”的春节假期会起到温暖如春的效果。

　　构筑和谐的劳动关系，需要一个个载体来支撑，而春节这一中华儿女最看重的节日，无疑是最重要的支撑“节”点之一。有一些企业由于害怕员工跳槽，甚至不敢让员工“回家过年”，生怕他们年后就不回来了，“抽刀断水水更流”，此举恐很难奏效。留人贵在留心，只有让员工对企业产生认同感、归属性，感觉自己“受尊重”、“有价值”，才能“心悦诚服”地留下来。员工有主人的待遇，才会有主人翁的责任。