3月初，顺德多数制造企业进入开业、招工的节奏。有企业将底薪提高400多元，大企业的保底工资提高至2800元，约为佛山最低工资的两倍，但企业招聘者反映开年“招工难”仍存在。（3月5日《工人日报》）

　　每到3月，“招工难”总是困扰着大部分制造业。虽说当前中国正面临着“转型”关键期，但是作为优势之一的制造业和小微电子企业，按照常理说，招工不该如此“萧条”。年年如此，一年招工比一年“困难”，从企业“每况愈下”的招工情况来看，企业招工难，不光是“环境”原因，还有着深刻的“管理”原因。

　　先进的管理理念已经在中国“遍地开花”，但是在广东等以制造业和电子业为主的区域中，受限于成本和管理层的水平原因，“人性化”管理和“幸福感”营造水平远远不够。企业招不到人，固然有一部分原因是工资不够具有吸引力，但是更多的还在于企业当前对于“人力资源”的政策。幸福感不够，归属感不够，保障不够，员工怎能“安于此处”？

　　企业招工，不能总是“一锤子买卖”。所谓“此心安处即吾乡”，现代化员工的归属感，还是在于“心安”两字。心安，除了有稳定的工资，稳定的待遇，还要有幸福的工作氛围和环境。唯有让这份工作不再单纯的“只为工资”，企业多在用心留人、多在为员工提供一些职业保障上下功夫，如此“招工”，才更顺利。