■网评锐语
2017-12-21
智慧舞场系统
助广场舞健康发展
徐建中：家住苏州工业园区莲花广场附近的赵老伯说，最近不怎么听到广场舞音乐的吵闹声了，原来是广场上安装了智慧舞场系统，该系统可通过声学的定向声技术，将声音定向地投射到特定区域，创造出独立的音频空间，从而有效避免广场舞扰民。此系统是新时代下的高科技产物，有助于广场舞兴利除弊、扬长避短，既保障了广场舞健康发展，也保障了他人不受干预。
“知识付费”
不是走捷径抄近道
苑广阔：“来，抄个近道，离钱更近。”“每天半小时，搞懂一本书。”在这个崇拜知识又急于求成的时代，打着如此招牌吸金又吸睛的知识付费模式迅速升温，并在近两年内赚取了可观的利润。知识付费也许没有错，但是把知识付费当成了走捷径、抄近道，则十有八九是错了。真正的知识，无不是经过刻苦的学习，严格的训练，还有充分的实践而获得的。
让建筑市场在阳光下运行
住建部日前印发《建筑市场信用管理暂行办法》（简称《暂行办法》），要求地方各级住建主管部门加快推进建筑市场信用体系建设，规范建筑市场秩序。具有拖欠工程款等情形的建筑市场各方主体，将被列入建筑市场主体“黑名单”。（12月18日新华网）
建筑问题可是关系国计民生的大问题，它既是国家和社会的基础建设项目和重要经济领域，更与老百姓的衣食住行和切身利益息息相关。单就建筑市场和建设领域而言，近年来所暴露出来的问题就可谓五花八门、不胜枚举。有层层转包、出租“挂证”的利益链，也有“三无”资质、浑水摸鱼的“游击队”，有管理随意、事故频发的“敢死队”，更有偷工减料、违规施工造成的“豆腐渣”，还有拖欠工资、克扣截留的“大老赖”。这些问题乱象的存在和多发，可以说既扰乱了建筑市场运营和管理秩序，留下了突出的安全隐患和“后遗症”，而且严重损害了工人、消费者等关系人的利益，因此必须加以严惩。
应当说，此次住建部出台的《暂行办法》，就是要利用全国建筑市场监管公共服务平台，建立完善建筑市场各方主体守信激励和失信惩戒机制，将一些严重违法乱纪、弄虚作假的建筑市场主体拉进“黑名单”，并会同人社等部门对其进行联合信用惩戒，甚至逐出建设经营市场，进一步营造公平竞争、诚信守法的市场环境。
诚信造楼，屹立百年。毫无疑问，设置建筑市场“黑名单”制度，是为了在这一领域引入更多阳光、诚信和规范，打造更多“放心楼”和“样板楼”，并减少和遏制欠薪跑路事件的发生。
□徐建辉
“员工持股计划”
是个啥？
据媒体报道，多家上市公司员工持股计划告吹，迄今实施的488家591笔计划中，52%处于浮亏状态。这项曾被认为是激励职工的“福利”似乎成了“陷阱”。
员工持股计划是个啥？持股员工该如何对待？
这项计划始于2014年6月，证监会发布指导意见，倡导上市公司推行员工持股，以期将员工利益和公司利益捆绑，实现双赢。应该说，初衷不错，而且颇有稳赚不赔的期许。然而，计划实施以来，多数持股员工却跟着“东家”陷入了亏多赚少的窘境。公开数据显示，2014年实施计划第一年盈亏比是3:1，三年后的今天亏损已经过半，使那些“以为这种把自己员工都绑上的个股最安全”的投资者后悔不迭。
其实，让员工持有“自家”股份，与企业形成“利益共同体”，不是新鲜事物，国外有，国内历史上也有，只要是股份制企业，无论上市与否都可以操作，而且很有成功例证。员工持股分两种，一是赠股，是企业对有贡献员工的一种奖励；二是购股，是员工投资或从应得报酬中拿出一部分买进企业股票。前者员工没有原始投入，盈亏可视为身外之物；后者本为盈利或应得，亏损当然“肉疼”。
员工持股如何规避风险？对企业的监管是关键。如果上市公司将员工持股当作市值管理手段用以拉抬股价，募集资金，或作为大股东减持套现的工具，对员工实行股权捆绑，显然偏离了员工与公司共享发展利益的初衷。证监会等部门对此应该有预案、有制约，持股员工也应该有权通过企业民主管理手段主张权益。当然，作为投资者，如果企业正常经营仍发生亏损，持股员工也应该风险自担；作为股东（强制扣款“被股东”者另当别论）身在“利益共同体”，与企业共荣辱，同进退，也只能面对现实了。□一刀（资深媒体人）
