中建二局三公司：乘势而上铸辉煌

　　“2011年，我们公司荣获了首都劳动奖状，这对于我们来说是荣誉也是一个起点。这五年来，公司各项工作都在不断地向前迈进。”中建二局三公司工会负责人表示。
　　五年来，中建二局三公司的合同总额、营业总额、净利润总额全面超额完成计划指标，分别是“十一五”期间的4倍、3倍、5倍，公司发展势头强劲。五年来，公司薪酬体系和“三全”（全员考核、全员培训、全员职业生涯规划）机制进一步完善，人员活力持续激发，潜力深度释放，人才实力不断提升。五年来，公司做项目的能力不断增强，项目管控办法和配套机制越来越完善，管理内涵不断丰富。五年来，公司大力践行央企社会责任，开展了以“筑梦计划”为代表的系列公益活动，公司品牌形象不断深化。五年来，公司荣获全国文明单位、全国五一劳动奖状、鲁班奖、国家优质工程奖等国家级高优荣誉近200项，社会影响力达到前所未有的新高度。
　　据公司负责人介绍，在“十二五”期间，公司完成合同总额1560亿元，营业总额839亿元，获鲁班奖4项，国家优质工程奖6项，詹天佑奖1项，国家AAA级安全文明标准化示范工地14项；国家发明专利和实用新型专利61项，全面超额完成了“十二五”时期各项经济指标。
　　近年来，公司以“4个核心100”为理念，全面推进人才队伍建设。在两年一次的组织考核基础上，增加了年度动态跟踪考核。公司还强化对新员工的培养，2015年，150名统分毕业生分配到21个项目集中培养，让他们尽快融入、快速成长。
　　在文明创建工作中，公司党委牵头制订了详细方案，建立了联动机制，形成党委领导、体系配合、分公司和项目支持的全员参与局面，为新一轮大发展提供强大动力。通过公司领导带头讲、青年榜样示范讲、普通员工大家讲，做到了道德教育全覆盖。
　　公司工会以建设职工之家为重点，努力将公司打造成温暖大家庭。一是在偏远项目建立心理减压室，并定期开展心理拓展、邀请专家进行心理辅导，为员工减压。二是进一步丰富员工业余文化生活。三是扩大了“家基金”受惠人员范围，全年发放“家基金”67.82万元。此外，为提升员工创新热情，各单位都建立了“劳模（职工）创新工作室”，并开展系列创新创效活动。2015年，公司联合北京市总工会举办了农民工职业技能培训班，为期4个月的系统化培训促进了农民工队伍素质的提升。公司工会获得“北京市模范职工之家”称号。