陈  亮：劲松街道总工会服务站副站长

　　刘如琪：劲松街道总工会工会干事

　　薛永利：劲松街道总工会工会干事

　　蔡  浩：劲松街道总工会工会工作者

　　组织文体活动、帮职工和企业谈涨工资……除了这些为职工提供的服务项目外，工会还秉承着“一手托两家”的工作理念，积极为建会企业服务。从为企业提供“一对一定制式”服务帮助企业建会，到建会后为企业有针对性的推广业务，助力企业经营工作等。下面，让我们听朝阳区劲松街道总工会的工作人员谈谈，他们具体是怎么做的。

 

　　筑巢引凤吸引企业建会是最理想的

　　陈亮：经过多年的实践，我发现在工会基层工作中，综合运用各种建会技巧和实现“因企制宜”的沟通与互动十分重要。我在工作站内常说，不能仅仅为了建会而建会，一定要结合建会单位的实际需求逐步推进建会工作。只有这样，工会组织才能持久并良性运作下去，不至于出现企业建会意愿的反复无常和不必要的不良影响。我认为，最理想的建会应该是谈一个成一个，再举一反三辐射覆盖本系统或本集团或资本关联企业，筑巢引凤口口相传吸引来更多的建会单位。如今，劲松街道总工会的下属建会单位除了本辖区内企业850多家，还有朝阳区内其他街乡辖区内的企业20家，更远一些的还有其他区县内的企业18家，以及实际经营地在外省的企业1家。

　　“一对一定单”方式提升工作效率

　　刘如琪：为了更好的开展建会工作并尽可能提高建会成功率，我们根据5年以来的基层工作实践，集思广益创立了一种独特的“一对一定单式”服务，可以说是为企业提供定制式的工会服务。以前可能是一个工作站整体对应着辖区五千多家企业，2013年起，针对有初步建会意向的企业，我们派出一至两位工作人员上门指导和辅助。包括走访职工、填表格、组织选举等一系列工作，全程跟进同步指导。这样做的好处是，一个建会指导员从头开始负责到底，尽量减少衔接差错和不同理解的出现，尤其是完全避免了多人说过类似内容容易造成的不同误解。不仅在加快建会进程的同时，还最大限度地节约了工会和企业双方的人力和时间成本。自从在劲松地区全面推广“一对一定单式”建会服务开始以来，街道总工会真正实现了“实时实地”了解企业和职工实情，比原有建会方式作用距离短，情感沟通平，效果好速度快——按照排球的专用术语，这叫短平快。

　　通过工会服务帮助企业打广告

　　薛永利：是的，比如2014年年底，有一家辖区外的摄影公司的职工从别的企业工会了解到劲松工会服务挺多，很向往。鉴于他们公司初创，希望工会能够帮助企业推广摄影业务，因此来到服务站主动申请建会。1月8日他们的建会申请已获得批准，成为了2015年社区联合工会建会批复的第一号。同时，我们工会服务站也同步开始为企业在辖区工会范围内推广，和企业联合举办面向工会会员的免费全家福、满月、亲子照等，目前报名参与活动人员已经涉及全市范围了。

　　刘如琪：是的，今天我还给辖区内一家家政公司打电话，希望拿他们的月嫂服务，和亲子摄影组成一个系列活动。让不同经营内容的两个公司联手，一方面为他们的经营工作助力，另一方面我们的工会也增加了两个服务内容。表面上看企业交了一定的工会费用，但其实是为企业节省了更多的宣传广告费用，这笔账企业的领导们都算得很清楚！

　　蔡浩：我们希望每个到劲松工会建会的单位，在感受到工会的服务后，可以切实地发现企业获得的回报比付出要多得多。

　　陈亮：对，我们提倡“工会搭舞台，企业来唱戏。”让所有企业在工会这个大舞台上，都能充分展示出各自的服务特长和业务能力。