工会如何帮企业稳定人心？

　　被访者：苏海燕
　　记者：张江艳
　　顺义天竺房地产开发公司是当地的房地产国企，连同近年来发展起来的建筑、物业、广告等分公司，一共有职工1200人。走进这个企业发现，困扰其他很多企业的职工频繁流动问题，在这里并不常见。一年下来，单位中几乎没有跳槽的。在帮企业稳定人心方面，工会都能做哪些事儿？记者为此采访了天竺房地产开发公司工会主席苏海燕。
　　记者：在天竺房地产，工会有哪些稳定人心的方法？
　　苏海燕：从工会的角度来说，最好的方式就是以职工活动吸引职工。我们的特色职工活动贯穿全年。元旦的迎新年趣味运动会、春节的联欢会、红五月系列活动，6月的安康杯劳动竞赛……职工参与热情都特别高。比如，春节晚会，职工争着演节目，不让谁上还不高兴呢。我们最近正在筹备办一个健身操比赛，全公司都报名了。
　　通过这些活动，职工凝聚力大大提高了，对企业的归属感也提高了。我认为，企业不仅要关心职工物质生活，精神生活也很重要，这对留住人才非常关键。
　　点评：工会组织活动，职工热情参与，这就是一个凝聚力提升的过程。
　　记者：咱们企业平时福利是不是也不错？
　　苏海燕：是的，别的企业有的福利我们都有，别的企业没有的我们也尽量多为职工提供。比如定期发劳保用品、米面油等。另外，我们职工食堂饭做的也不错，每天四菜一汤，职工免费吃。
　　我们还有职工之家，而且场地不小，图书室、健身室都有，而且会定期组织女职工做瑜伽。每周五下午都是我们的职工活动日，职工有很多文体活动可以选择，比如踢足球就非常受男职工欢迎。
　　点评：由此可见工作氛围对职工的影响有多大，工作氛围好，就算活儿累点苦点，职工也愿意留下来。而对工会来说，很重要的一件事就是帮助企业负责人活跃工作氛围，增强职工的凝聚力。