“民营企业的工会主席不好当:如果让工会工作盖过了日常工作,要担心老板如何看你;如果不为职工维护权利,职工会觉得你不称职。”谈及在两者的平衡中,乐友(中国)超市连锁有限公司工会主席赵艳风很有心得,“既要把工会的工作做了,又不能影响到日常的工作,还得为职工争取权利。”
“说实话最开始我也有点畏难情绪,因为我本身是负责集团行政工作,工作内容已经很多了。但另一方面,我个人比较要强,既然已经交给我了,我就下定决心一定要把这块工作撑起来。”说起刚刚接受工会工作时的心情,赵艳风直言不讳地告诉记者。
在赵艳风看来,工会工作能做好,离不开上级工会的支持和指导。“记得建会时,负责我们这片的工会干部王洋三番五次的上门讲解流程,帮我们梳理程序。我要感谢他们,之后很多工作的开展都离不开八里庄街道总工会的支持。”
与企业领导和员工的沟通也十分重要。赵艳风很庆幸,初次与企业领导沟通就十分顺畅,高管和老总们都认为公司工会应该建立。有了领导的支持就等于成功了一半,她随后通过聊天、座谈的方式与职工沟通,了解他们期待什么样的工会组织。
“最主要的手段就是通过组织活动。”在赵艳风的精心策划和组织下,全国几百家门店的职工都加入了工会,北京地区的还办理了京卡。通过联谊会、团队活动等方式,职工从不知道工会,到如今主动找到她询问“什么时候组织下次活动啊”,工会工作逐渐深入人心。
赵艳风还通过工会,为职工争取了不少福利。比如,当员工生子、结婚、生病住院、直系亲属去世等情况时,工会一定会送去祝福、慰问;每个月工会都组织不同爱好的员工参加各种活动、比赛,比如摄影比赛,乒乓球、卡拉OK比赛等,使不同爱好的员工都能参与进来。“公司领导也非常重视这块工作,每年的年会、春秋两季的运动会和技能大赛等,都给予大力支持。”赵艳风笑着说,“当然,在民营企业做好工会工作,需要一些技巧。”
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