听说调度员“三刘”到底是把那块“硬骨头”啃了下来，大家伙都来围观祝贺，让他最近的心情像盛开的桃花，美滋滋的。

　　今年56岁的“三刘”名叫刘守荣，家中排行老三，是设备车间的调度员。

　　按说调度员是指挥车间的日常生产工作。段里大大小小的设备上千个，大到几十吨的轮旋设备，小到几斤重的轴承检测仪，凡有故障，三刘必亲自到场组织人员检修。经常是职工上班，三刘跟着上班。职工休息了，他还要抢在职工休息时间检修设备，上班开工了，设备不能影响正常使用。

　　可三刘自从当上了调度员，就开始“显大包”“不务正业”了。每次有设备检修，他必到场不假，还要亲自拆装设备，俨然成了组长，带领人员抢修故障。

　　这个不务正业的三刘，2018年年初，又啃下一块硬骨头，自制了4台“检修摇臂机”，实现了“机械运搬”代替“人工运搬”的操作自动化。

　　三刘用直径30厘米铁圆柱作为立柱，顶端加装左右旋转轴，用螺栓链接顶端的槽钢滑板，再经过打磨焊接。一个简单的吊臂就基本成型。在槽钢滑板上安装了环链电动葫芦，检修摇臂机制作基本完成了。

　　购买一台新摇臂机需要3万元，自制一台只需2０００元。4台摇臂机节省11万余元。不仅节省了资金，摇臂机每岗每天运搬次数多达百余次，大大地降低了劳动强度，提高了生产效率，也为安全生产提供了保障。

　　为更好地成为“节支创效”带头人，三刘创建了以他名字命名的“守荣技术革新攻关组”。先后完成了30B型轴承LL油封测量仪、脱轨阀分解装置、手制动机自动分解机、车体整形机等8套大型设备的制作，完成了120制动阀试验台、空重车调整阀试验台等4套设备系统改造工作，为段里节省上百万元的资金，实现了节支创效双丰收。

　　不仅如此，三刘还带领他的团队攻关克难。新段建设冬季供暖系统，老式供暖造成供热浪费，三刘提出“分片独立”供热方式，哪儿需要哪儿供热，历时20多天，终于完成了自主控制，分户到室的供热系统的改造，实现了“温度可控”“供热分室”的供暖方式。每个冬季，可为单位节省近10万元的燃气费。

　　这个不务正业的三刘还将“不务正业”下去，这不，他又瞄准了车门整型机设备的改进。