勤联系多沟通说服公司建会

自从2012年1月通过社会公开招聘来到劲松街道总工会，如今，刘如琪已经从工会新人成为工作中的主力干将。让他印象最深的是跑一家超大型物业公司的建会工作。去年12月份起，刘如琪就开始接触这家单位，但对方公司的接待人员明确表示“我们不建会”。考虑这是个大企业，仅北京及其周边的职工就有3000多人，刘如琪没有轻易放弃，和另一社区的工会同事薛永利两人结伴一起上门去做工作多次。后来，工会宣传队伍壮大到四个人，又去了五六趟，终于见到了企业负责人。

　　“真是功夫不负有心人。”刘如琪感慨说。“那天特别巧，在楼道里迎面碰见了他们的负责人，他问我找谁，我说我们是工会的，找企业负责人，他说您有什么事找我吧，还把我让进了办公室。”一进门，刘如琪心里就有谱了。“他的办公室挺大，还是独立的，不像之前接待我们的工作人员，办公地方都是开放式的办公区。我心想，这位一定是企业负责人。”

　　待刘如琪把建会的好处，工会能够提供的服务和盘托出后，对方兴奋地说，“你们工会办的事都是我们想办的！这跟我们公司要做的事情简直是不谋而合了！我们正想组织乒乓球赛，正想给职工上额外的保险呢。”

　　没过几天，这家物业公司的办事人员主动联系劲松街道总工会，要求建会。“现在正在办理相关手续呢，不但自己建会了，还要把下属的10多个企业都一起组团建会呢！”刘如琪笑着说。

　　说起自己的建会法宝，刘如琪说一是多与企业保持沟通，二是要尽可能多的掌握工会相关知识和有关政策，三是必须有好的能吸引会员的工会活动或工会福利，这样在向企业宣讲时才能获得对方的信任和关注。