做一件事情不难   做一件对人生有价值的事情不容易  或许这样的事情真的需要十年

　　十年磨一事

　　人生经历中值得你记住的那个十年

 

　　□本报记者集体采写

　　职场篇

　　对每位职工来说，他们人生中最宝贵的时光都奉献在了职场。因此这段时光也必然成为他们此生价值的见证。这些价值或许体现在了学到一手好技术，或许体现在攻下一个大难关，或许体现在成为优秀团队中的一员，或许体现在不断晋级，成为单位中的业务骨干。能够实现一种愿望需要时间，许多职工给自己定的完成目标的期限是十年。老话里有句是十年磨一剑。职工们可以叫十年磨一愿，我们可以称为十年磨一事。这件事在职工的人生经历中已经成为符号，使他们自豪和感慨，让同事们为其赞美，让记者敬佩。十年在一个人的人生旅途中并不算长，但十年磨一事的精神却值得赞扬。因为认真，因为执守，因为坚定。

 

　　北京电力公司变电公司继电保护自动化处副主任

　　肖永立

　　我和我的团队

　　十年打造出全市电网自动化

　　□本报记者 高铭

　　不知不觉，从一名普通的职工逐渐提升为班长、工区技术部负责人、自动化处主任工程师、继电保护自动化处副主任，职位在变，但肖永立做的事儿一直都没变，一直做着与电力自动化相关工作。回想这期间的十年记忆，是北京电力公司电网自动化技术发展的记忆，是他自己走向不断成熟的磨练历程，是肖永立身心经受考验的深刻印记。

　　十年，奠基了北京电力公司电网自动化技术。过去的变电站里到处是线圈、弹簧、继电器，靠着电与磁的相互作用实现着不同的功能，大量的二次电缆排满了电缆沟，数量巨大、种类繁多的各种仪表和信号灯显示着变电站运行的状态，运行人员不停地抄录和操作着……如今，走进每一个变电站，保护室内看到的是：整齐排列的简洁的测控柜、保护柜，大量微机化的继电保护与自动化装置正在悄无声息地工作，而十几或几十公里外的集控站中，电脑屏幕前的运行人员正在通过这个监控系统密切监视着多座变电站的运行情况。变电站内的任何异动都会视其严重程度通过信号或报警通知运行人员，当电网的运行方式需要改变时，运行人员需要做的只是按照程序在计算机上操作鼠标和键盘。

　　时光回到十几年前，那时肖永立正在北京孙河220千伏变电站担任值班员，终日工作在布满线圈、弹簧、电缆的变电站里。而那时，诸多世界发达国家首都电网已经完成了自动化技术的升级革新，而此时的北京电网自动化技术还处在初创时期。没有统一规范的企业标准，各类不同厂家的自动化设备与电网运行实际情况耦合匹配性非常差。就在这个艰难时期，北京电力自动化处应运而生，当时年仅24岁的肖永立担当起了技术负责人的重任。没有资料积累，没有优势资源，只有一堆亟待解决的问题。

　　十年，专注学习、研究技术。接下这个担子时，肖永立知道现实的复杂远远超过想象的美好：电网自动化技术是集自动控制理论、微电子技术、通信网络技术等多门类学科为一体的综合性专业，庞杂又艰深。为了钻研学术，他经常深夜依旧在学习，那段日子，很少有人在宿舍看到他，同屋的室友几乎看不到他回来睡觉。只有办公室、资料室、设备区，见证他无数次埋头苦算、勤奋思索的身影，最终功夫不负苦心人，由他主持、参与编写的《变电站综合自动化系统》、《自动化系统故障分析与处理》等5项国家级专著，以及《电网自动化用户化技术规范》、《自动化设备技术规范》等3部网省级规范，为北京电网自动化专业的起步，发挥了关键的技术奠基作用。2010年，肖永立被国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号。

　　实际操作上肖永立一刻也没有放松，使得北京地区52座220千伏变电站和153座110千伏变电站全部实现自动化。彻底改变了原有的控制盘人工操作，全部为微机控制，轻点鼠标，各种数据信息尽收眼底。设备运行更加安全可靠。电网自动化使北京电网调控水平实现了质的飞跃。

　　十年，承受风湿之痛。正当肖永立踌躇满志的向前进发的时候，一次不经意的感冒引发的风湿病在悄悄地侵袭着他的身体。最开始，他觉得走路莫名其妙地吃力，后来腿部和膝盖开始变形。忽然有一天，正在拿笔计算的他竟然握不住笔了，原来右手指已经开始萎缩了。变故突如其来，让肖永立措手不及。但这个病并没有有效的根治方法，所有的治疗也只是缓解症状。

　　从此，疼痛如影随形。外人看到的肖永立整天笑意盎然，而妻子看到的他，永远是疲惫和痛苦的。往膝盖上钉一寸长、手指粗的钢钉，任蜜蜂对着膝盖的皮肤狂蜇，这样的痛苦时刻，只有妻子看得到肖永立的无助与孱弱。对工作极端专注的肖永立甚至有些不听劝，他的倔脾气让妻子毫无办法。因为得不到充分的休养，肖永立的风湿病越来越严重。妻子好不容易找到一家医院给他联系好做膝关节手术的时间，可是因为北京奥运会、建国60周年大庆的自动化改造任务异常繁重，住院的事儿一直拖着。他总是说：“忙过了这阵再说。”可是，忙过了这事儿，还有下一件事儿，作为继电保护自动化处副主任，肖永立的时间表总是排得满满的。全北京的变电站，他没有一处不挂念，没有一处没去过。基层中一提肖永立，都说：“别看肖主任走路蹒跚，整天开个破三轮风里来雨里去，论技术，他可是这里的No.1，别说在这个院里，就是在北京电力系统，那也是数一数二的牛。”

　　他知道电力行业要发展壮大，就需要一支梯队式发展的人才队伍。肖永立觉得，传统简单的师傅带徒弟式的模式，已经不适合时代发展的需要。为了培养更多的年轻人，将经验心得与大家分享，2007年，肖永立在内部网页上开设了“肖永立技术交流论坛”，他担任论坛主持。2009年初创建成立了肖永立职工创新工作室，由近30名专业技术和技能人员组成的团队，共开展了20多项技术创新活动。