当天，会议在北京经济技术开发区富士康科技集团北京科技园召开，此次建议听取会分别来到总公司、富士康、新奥能源以及大宝四家企业。经过开发区总工会、企业党委、企业协会共同研究决定，授予张天宇等563名职工为2014年度“爱企业的好职工”称号，授予朱敏等17名企业经理为2014年度“爱职工的好经理”称号。

　　北京华联印刷有限公司（以下简称华联印刷）兼北京银牡丹印务有限公司董事总经理朱敏已连续三年获得“爱职工的好经理”称号。谈到对职工的管理，朱敏说：“管理者要对职工特别关爱，无论物质方面还是精神方面。”

　　华联印刷属于制造业，职工来自四面八方，衣食住行都要帮助解决。住宿方面从装空调、改善水源、增添娱乐设施等都要考虑到；在饮食上，华联印刷的食堂十分注意食品安全，价格比较便宜。在精神方面，华联印刷的高中层干部都十分关注职工的心灵问题。职工有情感波动，或是家中碰到问题时，都会马上做工作。管理者还会与职工探讨工作的意义，调动职工积极性，把每一项工作充分做好。

　　朱敏觉得仅仅在生活上和工作中关心职工是不够的，还要为职工考虑未来发展。对一些有潜力的职工会提出职业规划，使职工充分意识到企业对他的关注。同时，业务方面加强职工培训，培训不能只注重形式，还要考核职工接受了多少，如果方式有问题就要及时改进。现在华联印刷的培训会根据职工需要变换形式，比如通过游戏或案例进行培训，技术培训会立足网络，公司内部编写一些培训课程放到网络上供职工学习。

　　身兼两家公司董事总经理的朱敏，用于职工沟通的时间超过工作时间的三分之一。朱敏说：“职工很希望管理者能与他们沟通，指出工作好的方面，需要改进的方面。管理要有耐心，舍得花时间和职工沟通才行。”不出差的日子，朱敏每天都会下车间巡视，与职工聊天，了解他们的困难和需要改进的地方。她办公室的门一直敞开，工作常被打断，但只要是职工的事情都会放在第一位，所以她比公司所有的经理下班都晚。

　　朱敏接管北京银牡丹印务有限公司前，这家公司已五次变换股东，职工不安全感很强。朱敏意识到首先要打开自己，让职工相信管理层，所有事情必须说到做到，更多地关心职工，让职工接受华联印刷的企业文化和工作方式。经过几年的磨合，职工发生了很大改变，公司也扭亏为盈。

　　对“最爱职工的好经理”这个称号，朱敏十分看重。工作以来，她也得过诸多荣誉，却很少在家中提及，这个奖项她却告诉了父亲，因为父亲也曾是一位印刷厂厂长，很受职工尊重。对于“爱职工的好经理”这个称号，父亲认为是最好的荣誉，父亲对她说，“一把手”就是要关心和爱护职工，因为所有的成绩都要靠职工才能做出来。

　　近日，华联印刷一次性通过ICTI的认证，这是国际上要求十分严格的认证，华联印刷是目前北京唯一通过的印刷企业。顺利通过认证，与职工的配合支持分不开。为了感谢做审核的同事，朱敏准备请大家吃饭，但中层管理人员却要求给所有职工加餐，这个举动让朱敏很感动。此外，华联印刷每年都会举办职工座谈会，往年座谈会上，大家主要谈及的是与生活相关的问题，但现在有了变化，职工开始更多提出与公司发展相关的建议。前不久的座谈会上，一位车间骨干建议提高印刷准确度，这相当于职工主动提高工作难度，朱敏对此十分欣慰。管理者对职工付出耐心和关爱的同时，也赢得了职工的尊重与回报。

　　来自富士康的张天宇是此次当选的“爱企业的好职工”之一，他是典型的80后，入职富士康三年，在工作获得了同事和领导的认可，这个27岁的年轻人对工作有着成熟独道的看法。

　　张天宇学的是旅游管理专业，毕业后却一直在企业工作。加入富士康之初，他主要负责韩语翻译，后来接触人资方面工作，负责员工关系、奖罚、劳动仲裁等工作。当被问及工作变化是否给他带来困扰时，他说：“其实到哪个岗位都可以，只要用心去做就会学到很多东西，接触人资方面工作后，在法律、人际交流方面都得到了加强，专业知识也增长很多。”

　　对于富士康，张天宇表示自己有百分之百的认同度，因为一个职工加入一个企业，必须要认同企业的文化。加入富士康后，他与同事相处十分融洽。富士康的教育培训、文体活动，以及教育机制很健全，很多员工会参与公司进修。同时，公司工会工作做得特别好，加强了员工之间的互动，张天宇本人也是周边工会委员。

　　虽然年纪不大，张天宇对于工作十分看重，他说：“做好自己本职工作，只能算刚刚合格。工作和个人利益之间要把工作放到第一位，做到以企业为家，这样才能把工作做好。”对于个人职业发展，张天宇觉得反复跳槽并不是件好事，他倾向长期稳定服务一家企业。富士康有很多工龄十几年的老员工，他们对职业的坚守让张天宇很钦佩，他表示自己会扎扎实实一步步走下去。

　　对于这次获得“爱企业的好职工”称号，张天宇很意外也很开心，他认为自己还有很多方面需要学习，但获得这个称号也代表对他工作的肯定。从入职的第一年起，他就了解并关注“双爱双评”活动，没想到三年后，自己也能获得这个荣誉。开发区总工会设立的这个评比激发了职工的工作动力，也增强职工的归属感。谈及以后的工作和生活，张天宇表示要更加努力工作和学习，而且明年他准备在开发区安家。之所以会做这样的决定，是因为他看好富士康的发展，也看好开发区的发展，在一个有发展前景的企业和地区，职工的发展空间会更大。

　　据介绍“双爱双评”活动在开发区已举办了17年，共评选“爱企业的好职工”4730人次，“爱职工的好经理”243人次，市级劳模及以上荣誉32人。开发区总工会开展的这项活动在树立榜样、激励先进，弘扬劳模精神方面起到了积极作用，赢得企业与职工的深度认可。

　　作为总工会年度重量级的表彰大会，按照以往的惯例，都是要将所有获奖者集中在一起，开大会、发奖杯的。今年，在开展群众路线教育实践后，开发区总工会继续推行践行勤俭节约的风尚，改变了持续多年的表彰形式，将表彰大会深入企业变身与职工的座谈会、建议听取会、聚智会。通过座谈会式的表彰活动，使会议氛围变得轻松起来，大家畅所欲言，相互学习，相互借鉴会议效果非常好。

　　据了解，群众路线教育实践活动期间，出镜率最多的莫过于“深入基层、联系群众、接地气”等等一系列词语，然而，如何落到实处却成为企业职工和社区居民最为关注的焦点。双爱双评推荐评选工作结束后，总工会的工作人员犯了难，怎样才能使会议形式更加新颖，内容更加丰富，员工更加满意呢？在经过几次会议协商之后，总工会决定以小会进企业的形式，倾听企业心声，让职工畅所欲言。“我们这次切切实实是把表彰会作为了一次听取企业意见会，我们希望听到员工最真实的声音，他们需要工会为他们做什么？这样就能够更加有针对性地去为企业服务，去帮助企业解决在发展中遇到的问题。我们不求事大，只求力所能及。”开发区总工会相关负责人表示。