独家专访闵鹿蕾　企业和队员的支持是定心丸

“菜鸟”教练天道酬勤

　　从1997年到2014年，闵鹿蕾在北京首钢金隅男篮主教练的位子上一干就是17年，其中获得了两次CBA总冠军，成为CBA历史上在同一支球队里工作时间最长的主教练，在中国篮坛有“CBA的波波维奇”之称。是哪些原因让他成为一名北京男篮的主教练，又是他身上的哪些品质让他一干就是17年？

　　1997年闵鹿蕾从北京队正式退役，对于当时的运动员来讲，成为教练员是最好的出路。在职业生涯末期，闵鹿蕾已经成为了教练组的成员，在1997年打完全运后，因为当年的主教练马指导年龄偏大，身体条件已经不允许他进行如此高强度的工作了，另外俱乐部也希望培养一些年轻教练，运用新的打法来在联赛中对抗，就这样球员闵鹿蕾顺理成章的接过了马指导的帅印，成为了当年最为年轻的主教练。

　　年轻的主教练并不好当，在接过北京队帅位之后的第10天，联赛就开始了。面对如此紧张的局面，“菜鸟”闵指导在比赛中并不“菜”，在第一年执教北京队的时候，就拿到了CBA联赛的第四名，创造了联赛历史上不大不小的奇迹。因为在闵指导接队之前的赛季，北京队在联赛中处于保级区，球队的排名始终不能让球迷们满意，所以1997-1998赛季联赛的第四名，足以让球员和球迷高兴，让选择年轻的闵鹿蕾当主教练的领导们也踏实和放心了。

　　在闵鹿蕾执教前期，金隅的成绩时好时坏，创造过联赛前三名的好成绩，同样也在巴特尔、单涛等球员相继离开后，球队的排名在一段时期出现起伏，但面对这些起起伏伏，闵鹿蕾作为教练没有被击垮，一直带领球员奋勇向前。在2002-2003赛季，正是巴特尔出走的那个赛季，闵鹿蕾率领北京队在CBA的赛场上上演了“黑八奇迹”，将常规赛第四名新疆男篮拉下马，从而在无人看好的情况下进入了半决赛，最终在那年的联赛又获得了第四名的好成绩，创造了北京队在CBA历史上最传奇的战绩。

　　那几年，尽管球队中没有像马布里、莫里斯那样的球员，但球队的实力始终没有下降太多，一直徘徊在常规赛7到10名的位置，这与闵鹿蕾大胆起用年轻人、制定适合于北京队的战术不无关系。闵鹿蕾在那些年始终坚持三点来管理和训练球队，与此同时，目前也依然延续，首先是寻找比较合适的外援，弥补巴特尔等球员的离开，把球队的内线充分地顶起来；第二是寻找内援，将有机会或者愿意来北京打球的球员招入队中；第三就是球队内部挖潜，提拔一些年轻球员，例如当年的陈磊、门维、解立彬等球员。

　　另外，闵鹿蕾对于工作的勤奋和刻苦，同样是他能够在北京队执教17年的重要原因，闵指导每天都会拿着一个笔记本，只要在训练和比赛中发现问题，他都会在笔记本上做记录。上次北京队在美国集训，队员们在听外教讲授防守技巧，而闵鹿蕾同样也在听，同时他拿着小本在不停的记录，希望能够把外教的内容记下来，回国后再讲给队员们听。因为爱记录，在闵鹿蕾家中共有好几个大箱子，专门放置这些笔记本，直到现在闵指导也不舍得将这些笔记本扔掉。这正是在马布里和莫里斯相继到来之后，球队出现爆发的原因，也正是这些努力，闵指导才能率领球队在2011-2012赛季和2013-2014赛季先后拿了两次冠军，成为了北京人的骄傲，也树立起了北京体育的新名片。