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望坛棚户区改造项目联合党委“1+3+5”交流平台化解棚改矛盾

2017-07-18 作者:边磊 来源:

 
  通过成立棚改之家,形成“1+3+5”的交流平台,在总指设总站,在煤场、桃三小学、玩具五厂设三个接待点,在五个社区分别设立社区棚改之家,以此有效化解矛盾。北京市东城区望坛棚户区改造项目联合党委下设19个党支部,共有党员256名,为棚改努力。
  与项目总指挥部同步成立的联合党委,从全区调集干部268人,处级干部28人,其中党员256名。联合党委在重大时间节点、重大决策部署、重大活动安排上发挥了党委的领导核心作用。
  望坛棚户区改造项目联合党委在棚改之家中建立了“五站”,即法律服务站、便民服务站、居民监督站、政策咨询站、人民调解站,作为棚改之家的工作支撑。在“五站”中活跃着“四支队伍”即政策宣讲队、法律援助队、志愿服务队、人民调解员队,他们各司其职、通力合作,努力为居民提供全方位的服务,在党委的要求和号召下,望坛地区的党员、积极分子成为“四队”的中坚力量。通过棚改之家,为居民提供法律咨询12835人次,办理公证服务1317起,指定监护人服务200余人,人民调解达成和解案件526件,方便了群众,拉近了与居民的距离,有力推动了签约工作的进行。
  在望坛项目群众工作实践中,始终坚持党建引领,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,充分了解群众的诉求,回应群众的关切,引导合理预期,发动群众全程参与。阳光透明的“十步六公开”、始终坚持“阳光征收、依法操作、一把尺子量到底”的原则;针对性强的“五帮”即帮算账、帮调解、帮搬家、帮解困、帮维权;化解矛盾的“六法”即分片包户法、贴心交流法、心理疏导法、氛围营造法、因势利导法、精准服务法。
  微信公众号推送144期文章,阅读量超80万人次,发放望坛专刊11期近8万份。同时,成立了149个工作小组,每个小组三名工作人员,包括机关社区干部、拆迁员,包户到组到人,责任到组到人,工作到组到人,通过贴心交流法和心理疏导设身处地为居民考虑打算,为他们的情绪找出口,帮他们找解决办法,针对极特别的个性家庭精准帮扶。
  联合党委坚持党建引领,把党组织建在项目上,围绕项目抓党建、抓好党建促项目,把棚户区改造作为践行“两学一做”要求的主考场,用群众工作方法推动望坛棚改工作。截止到2017年5月23日,棚改项目已签约5274户,签约率达93.18%,实现了预期目标。
 



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